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  1. 과정 개요

    가. 교육대상 : 재직자 20명(선착순 마감)
          ※ 교육비 무료, 중식/다과/강의용 교재 제공

    나. 교육기간 : 2020.10.6.(화) ~ 10.7.(수) 09:00 ~ 18:00 / 총 16시간

    다. 교육장소 : 기업연구동 대강의실 106호(충남 당진시 석문면 산단7로 201)

    라. 교육목표 : 직무분석은 체계적 인적자원관리를 위해 필요한 선행 과업으로서 직원채용, 교육, 평가, 전보, 승진, 임금 등 기업에 적합한 직무교육 실시를 통해 기업의 경쟁력 및 재직자의 직무역량능력 강화

    마. 교육내용

    일자시간학습내용주관(강사)
    10월 06일 (화)09:00 ~ 18:00● KPI란 무엇인가?
    ● PI중 가장 Key가 되는 PI
    ● KPI를 도출하려면 어떻게 해야 하는가
    ● PI 도출 활용법
    ● Right KPI 도출을 위한 직무분석 개념
    ● 성과에 영향을 미치는 요건들을 도출하는 직무분석
    ● 직무분석의 주요 결과물과 흐름
    최영훈 강사
    10월 07일 (수)09:00 ~ 18:00● Right KPI 도출을 위한 직무분석 프로세스
    ● 인사담당자의 CSF
    ● 성과행동으로 보는 HR 활용법
    ● 직무역량으로 보는 HR 활용법
    ● KPI 활용방법
    ● KPI 체크리스트를 통한 경영회의
    ● KPI 본질을 통한 성과과정 모니터링
    ● 성과행동 체크리스트 제작과 관리방법
    ● 조직차원의 KPI 도출 프로세스

  2. 교육 신청 및 등록 절차

    가. 교육 신청

    – 첨부문서(교육신청서)를 작성하여 담당자 E-MAIL 접수

    교육참여신청서.hwp

    나. 등록 절차

    – 10월 5일(월)까지 신청서 접수(edu8558@ciuc.or.kr) 후 담당자 추후 연락

    – (사)충남산학융합원 인재양성팀 정수진 연구원 ☎041-357-8721 / 이고은 연구원 ☎041-357-8715

     

  3. 강사소개

    • 성과관리/직무분석 전문 컨설팅 및 교육기업인 P&J(Performance & Job Analysis) Institute 대표
    • 숙명여자대학교 인적자원개발전공 외래교수
    • 한국생산성본부 및 고용노동부 일터혁신 인사담당자교육 담당교수
    • 성과관리 및 직무분석과 관련된 강의 진행
    • HPC컨설팅과 한국노동연구원 고성과작업장혁신센터(구 뉴패러다임센터) HR혁신 컨설턴트
    • 다양한 산업군과 기업에서 인사관리/성과관리 컨설팅을 수행
  4. 저서